Автор: Yan Nerovny8 хв читанняcitiesistanbulguide

Стартап-спільнота у Стамбулі: чесний гайд для фаундерів

У Стамбулі є стартап-спільнота. Вона справжня, вона зростає і вже дала реальні екзити. Але вона ж і розпорошена між районами, мовами та екосистемами, які природно не перетинаються. Якщо ви приїдете з очікуванням єдиної «стартап-сцени», у яку можна просто зайти, ви місяцями будете спантеличені.

Цей гайд — те, що ми сказали б фаундеру, який щойно приземлився у Стамбулі й хоче швидко влитися. Без прикрашання, без чергового списку «топ-10 акселераторів». Лише те, що реально працює.

Де насправді знайомляться стамбульські фаундери

Перше, що треба зрозуміти: Стамбул — це не одне місто. Це щонайменше три, накладені одне на одне, розділені водою, заторами і дуже різними вайбами. Те, де ви оберете базуватися, визначає, який саме шматок екосистеми ви природно зустрінете.

Левент і Маслак — це корпоративний техкоридор. R&D-офіси великих компаній, інноваційні лабораторії банків, корпоративні акселератори. Якщо ви будуєте enterprise SaaS для турецьких компаній, саме тут сидять ваші клієнти. Але це не те місце, де живе стартап-енергія.

Кадикьой і Мода на азійському боці — це куди тяжіє інді-публіка, ентузіасти й рання стадія. Кафе тут підробляють коворкінгами. Продуктових дизайнерів, бутстрап-фаундерів та інді-розробників ви зустрінете тут частіше, ніж будь-де.

Бейоглу і Галата розташовані посередині — буквально й фігурально. Інтернаціональна публіка, диджитал-номади змішуються з місцевими, коворкінги притягують космополітичніший зріз екосистеми. Якщо ви іноземний фаундер і хочете познайомитися з іншими іноземними фаундерами, починайте звідси.

Самі мітапи відбуваються кластерами. Є Telegram-чати, WhatsApp-групи й періодичні офлайн-події — але немає єдиного календаря, який би все це збирав докупи. Щоб знати, що відбувається цього тижня, треба бути в правильних чатах.

Приєднатися до чату Стамбул

Як влаштована інвесторська сцена

Скажемо прямо: турецька VC-сцена мала порівняно з Лондоном, Берліном чи навіть Варшавою. Є жменька активних інституційних фондів, і вони виписують менші чеки, ніж можна було б очікувати для країни на 85 мільйонів людей.

Утім, це змінюється. Ось що відбувається насправді:

Турецькі VC зазвичай обережні, орієнтовані на стосунки й сфокусовані на внутрішньому ринку. Вони хочуть бачити traction у Туреччині, перш ніж інвестувати. Якщо ваш продукт не працює для турецьких користувачів, більшість місцевих фондів відмовлять — навіть якщо ваші глобальні метрики сильні.

Міжнародні фонди звертають на Стамбул більше уваги, ніж п'ять років тому. Положення міста як мосту між Європою та MENA — це реальна стратегічна перевага, а не просто гарна фраза. Кілька фондів, орієнтованих на ЄС і MENA, тепер активно шукають угоди у Стамбулі.

Бізнес-янголи — найшвидше зростаюча частина екосистеми. Успішні турецькі техпідприємці хвилі 2010-х зараз самі виписують ангельські чеки. Часто це найкращі перші гроші — вони розуміють місцевий ринок, мають реальні зв'язки і рухаються швидше за інституції.

Найпоширеніший патерн ранньої стадії, який ми бачимо: турецький або стамбульський фаундер піднімає pre-seed від місцевих янголів, отримує перший traction у Туреччині чи MENA, а потім піднімає seed від регіонального чи європейського фонду. Дуже мало хто піднімає свій перший раунд із Кремнієвої долини, сидячи у Стамбулі. Таке трапляється, але це не шлях за замовчуванням.

Ще одне: турецькі фаундери, які мали екзити, зазвичай щедрі на свій час. Холодний аутріч у LinkedIn тут реально працює — більше, ніж у більшості європейських міст. Не соромтеся писати напряму.

Питання талантів

Туреччина продукує сильних інженерів. У найкращих університетах країни (Богазічі, METU, Бількент, ITU) міцні CS-програми, і тут є глибока лава розробників із досвідом масштабу — Trendyol, Getir, Hepsiburada та інші турецькі техкомпанії навчили тисячі людей.

Але конкуренція за хороші таланти жорстка. Ті ж компанії добре платять і пропонують стабільність, з якою стартап на ранній стадії не може зрівнятися. Якщо ви наймаєте локально, вам треба продавати місію та equity-історію, а не лише зарплату. Фаундери, які роблять це добре, зазвичай будують команди, які водночас дешевші за західноєвропейські та по-справжньому світового рівня.

Одна перевага, яку має Стамбул, — часовий пояс. GMT+3 добре перекривається і з європейськими, і з близькосхідними робочими годинами. Якщо ви будуєте розподілену команду, інженери зі Стамбула можуть співпрацювати з Лондоном уранці і з Дубаєм по обіді так, що ніхто не недосипає.

Ситуація з коворкінгами

У Стамбулі повно коворкінгів. Одні — вилизані й корпоративні. Інші — простенькі й дешеві. Сцена достатньо зріла, щоб ви не мучилися в пошуках робочого місця.

Але ось чого вам не розкажуть сайти коворкінгів: величезна кількість фаундерів у Стамбулі взагалі не користується коворкінгами. Вони працюють з дому, з кафе або з ротації різних місць по місту. Культура «кафе-як-офіс» тут глибоко вкорінена — почасти тому, що у Стамбулі неймовірні кафе, а почасти тому, що витрати на коворкінг накопичуються, коли ти бутстрапиш у лірах.

Якщо вам усе ж хочеться окремий простір, спершу дивіться на район Кадикьой–Мода і район Бейоглу–Галата. Саме тут найвища щільність фаундерів, тож більше шансів натрапити на людей, які роблять щось цікаве. Коворкінги в Левенті зазвичай притягують радше корпоративних віддалених працівників, ніж стартап-фаундерів.

Найкращий коворкінг, чесно кажучи, — це чат. Приходьте на події, знайомтеся з людьми, а потім працюйте разом неформально. Саме так тут починається більшість колаборацій.

Поширені помилки фаундерів у Стамбулі

Думати, що тут дешево. Так, Стамбул дешевший за Лондон чи Цюрих. Але це не та арбітражна гра «збери все за копійки», яку дехто собі уявляє. Хороші розробники коштують реальних грошей. Оренда в районах, де фаундери хочуть жити, суттєво зросла. Якщо ваш фінансовий план тримається на тому, що Стамбул — дешева база, перерахуйте цифри за актуальними даними, а не за блог-постами з 2021 року.

Ігнорувати турецький ринок. У Туреччині 85 мільйонів людей, молоде населення і висока пенетрація смартфонів. Якщо ваш продукт міг би працювати для турецьких користувачів, а ви від першого дня таргетуєте виключно США чи ЄС, ви лишаєте найдоступніший ринок поза грою. Деякі з найкращих стамбульських стартапів спершу збудували сильну внутрішню базу й виходили на міжнародний ринок уже з позиції сили.

Не вчити базову турецьку. Збудувати техкомпанію у Стамбулі можна й без знання турецької. У стартап-світі англійської достатньо. Але ваше повсякденне життя — спілкування з орендодавцями, банками, держустановами, магазинами в районі — буде значно складнішим без хоча б базової розмовної турецької. Вкладіться в це. До того ж це сигналізує повагу до людей навколо, а це важить більше, ніж здається.

Очікувати структуру Кремнієвої долини. У Стамбулі немає ані Y Combinator, ані Sand Hill Road, ані кола демо-деїв. Екосистема тут неформальніша, більше тримається на стосунках і більше розпорошена. Це не слабкість — це просто означає, що мережу зв'язків доведеться будувати свідомо, а не сподіватися, що інфраструктура зробить це за вас.

Сидіти в бульбашці експатів. Якщо ви тусуватиметеся лише з іншими іноземними фаундерами, ви повністю проґавите турецьку стартап-спільноту — а саме там і є більшість знань про ринок, локальних партнерств і пайплайнів талантів. Перетніть міст. Буквально й фігурально.

Як сюди вписується Unicorn Embassy

Unicorn Embassy веде стамбульський чаптер як свою флагманську міську спільноту. Від 2023 року ми провели понад 180 подій у 9 містах, на яких офлайн побували 6000+ унікальних фаундерів та експертів, а 150+ стартапів пітчилися на наших сесіях.

Що саме ми робимо у Стамбулі:

Регулярні мітапи. Не панелі, де люди зачитують зі слайдів. Справжні розмови між фаундерами, які будують прямо зараз. Ми тримаємо їх достатньо камерними, щоб кожен міг висловитися.

Кураторські пітч-сесії. Фаундери пітчать залу, у якій є інші фаундери, янголи й подеколи партнери фондів. Зворотний зв'язок чесний. Формат стислий. Жодних схем «плати, щоб пітчити».

Telegram-чат. Це справжня точка входу. Тут люди діляться подіями, просять інтро, постять про відкриті вакансії й загалом допомагають одне одному. Стамбульський чат — найактивніший у нашій мережі.

Ми стартували у 2023 році, і спільнота виросла тому, що вона по-справжньому корисна, а не тому, що ми крутимо рекламу. Жодного членського внеску. Жодного гейткіпінгу. Якщо ви щось будуєте й ви у Стамбулі — ви свій.

Приєднатися до чату Стамбул

Як почати

Якщо ви дочитали досюди, ви вже знаєте, як тут усе влаштовано. Тепер питання в тому, чи ви справді вліваєтеся, чи просто додасте цю сторінку в закладки й забудете про неї.

Ось найпростіший можливий шлях:

Крок 1: Приєднайтеся до стамбульського чату. Представтеся. Скажіть, що ви будуєте. Поставте одне конкретне запитання. Спільнота відгукується на людей, які приходять зі щирою цікавістю і чимось конкретним, над чим вони працюють.

Крок 2: Прийдіть на одну подію. Не чекайте, доки відчуєте готовність чи доки ваш продукт буде вилизаний. Приходьте таким, який ви є. Найкращі зв'язки зав'язуються рано, а не після того, як ви вже в усьому розібралися.

Крок 3: Допоможіть комусь. Найшвидший спосіб збудувати мережу зв'язків у будь-якому місті — бути корисним іншим людям. Дайте інтро, відповідайте на запитання, дайте зворотний зв'язок на чийсь пітч. Це накопичується.

Стамбул — одне з найцікавіших міст у світі, щоб будувати стартап прямо зараз. Внутрішній ринок на 85 мільйонів людей. Географічне положення, що з'єднує Європу та MENA. Глибокий пул талантів, який досі недооцінений відносно Західної Європи. Структура витрат, що грає на вашу користь (хай і не така дешева, як свідчать міфи). І спільнота, яка — попри розпорошеність — повна людей, що щиро хочуть допомагати одне одному досягати успіху.

Бракує лише того, щоб ви прийшли.

Про автора

Yan Nerovny

Yan Nerovny

Продуктовий лідер / Фаундер, Unicorn Embassy

Продуктовий лідер, 8 років у теху (Тінькофф, EPAM, CPO у стартапі); побудував Unicorn Embassy - 180+ подій у 7 країнах; шукаю роль Head of Product у Європі.